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光伏公司以創新為動力努力提升經營質量

更新時間:2019-2-28 9:32:58    作者:長嶺光伏    瀏覽次數:638次

 

光伏公司認真貫徹落實長嶺電氣2019年工作會及職代會精神,面對激烈的市場競爭,制定有效措施,以提升企業發展質量為目標,以“三突出、三有效”為抓手,強化內部管理,推動技術創新、管理創新和模式創新,形成企業自身競爭優勢,提升企業核心競爭力。

——抓住國家全面脫貧機遇,大力開拓光伏扶貧市場,加強項目策劃,創新商業模式,促成項目落地;把握政策方向,緊盯分布式項目資源,力爭分布式項目開發有新突破;提升公司資質,苦練內功,強本固基,實現由產品提供商向服務與系統方案提供商的實質性轉變;明確產品方向,借助有效資源,加大技術攻關,提升產品可靠性、穩定性;開展機制創新,調動各方面的積極性,提升企業經營質量;梳理業務工作流程,提升管理效率,適應企業發展。
——加強項目開發工作,確保項目落地。緊盯國家十三五第二批光伏扶貧計劃,加大光伏扶貧項目開發力度,通過示范推廣、宣傳推介,進一步加強與各級政府的溝通和項目爭取工作;緊盯國家政策方向,保持對分布式電站項目的關注,努力搶占各地市工業園區屋頂資源,為屋頂光伏電站開發進行儲備;積極配合綏德風電項目各項手續的辦理工作,爭取2019年項目建設實施,關注澄城風電項目核準,為公司介入風電領域積累經驗,同時尋找機會自主獨立開發風電項目,使風電成為公司發展新的增長點;認真研究平價上網政策,為未來光伏行業進入無補貼時代做好準備。
——認真做好前期遺留項目后續工作。繼續做好前期遺留項目的收尾工作,取得定邊項目的電力調度卡,完成四期剩余10MW組件安裝,實現滿額并網發電和項目結算。做好定邊已儲備土地資源和電力接入資源的開發利用,根據國家政策,適時啟動定邊五期項目開發工作。

——以提升產品技術性能為重點,加強產品研發工作。聚焦資源,做精產品,走出去、引進來,借助高校等外部資源,尋求關鍵技術突破,切實提升產品研發質量,提高產品的技術性能、穩定性、可靠性;拓展產品附加功能,提升產品附加值,滿足客戶需求,引導客戶使用,提升產品市場競爭力。
——提升公司工程施工資質,將原來的電力工程施工總承包三級資質升為二級的工作,為公司今后開拓外部市場創造條件;辦理承裝、承修、承試資質,為承攬光伏運維業務奠定基礎,除運維我們自己建設的電站外,還可承接其他電站的運維管理,拓展公司新的業務增長點

——加強管理體系的學習培訓,切實提升質量意識,體現在具體工作中,表現在工作質量提升上。加強公司管理體系運行的日常管理工作,對體系運行中出現的問題及時進行修訂和完善,確保順利通過中國質量認證中心的監督審核。
——認真謀劃公司后續產品發展及業務轉型方向,積極開拓新業務,以解決員工干活問題,提高員工收入;改革體制機制,實行精準激勵。
——加強融資能力建設,拓寬融資渠道,創新融資方式,提高融資能力,適應光伏行業項目墊資建設特點,為項目開發提供支撐;繼續深入開展兩增兩降,嚴格控制費用支出,持續推進目標成本管理,加強工程施工成本控制,從工程設計、材料采購、工程施工等各環節入手,細化工程管理及業務流程,控制工程成本和費用,提高工程管理的質量和效益,切實提升企業經營效益。強化風險管控能力,規范項目、合同評審、貨幣資金管理、應收賬款管理、存貨管理等,有效控制經營風險。
——進行機構業務整合,通過梳理制度、規范流程、明晰職責、嚴格考核,消除推諉扯皮、不擔當、消極混日子等現象。加強干部管理,強化責任擔當意識,提升執行力,加強部門管理工作,部門領導是部門管理和部門職責內工作第一責任人,要敢于管理、大膽管理、有效管理,樹正氣,打造部門正能量。
2019年是光伏公司生存發展的關鍵一年,廣大干部員工將發揚“厚德、唯勤、創新、進取”的長嶺精神,堅定信心,奮力拼搏,為全面完成年度經營目標、提升企業經營質量不懈努力!

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